Im Search heißt das: keine Profil-Masse, kein CV-Mailing. Für jede Position sondieren wir den Markt neu, identifizieren passende Persönlichkeiten, führen einen strukturierten Auswahlprozess – und präsentieren ausschließlich Kandidaten, von denen wir fachlich und menschlich überzeugt sind.

In der PE & OE heißt das: Als HR-Berater begleiten und gestalten wir die Themen, die Performance wirklich treiben: Rolle, Führung, Team-Setup, Erwartungsmanagement, Onboarding und Entwicklung.

Unsere Leistungen

Was wir für Sie tun

Executive & Professional Search: Qualität vor Quantität – in Ihrem Sinne, mit Ihrem Anspruch

Wir starten nicht beim Kandidaten, sondern bei Ihrer Realität: Was braucht diese Rolle, damit sie Wirkung entfaltet? Jede Suche ist ein neuer Marktgang – keine Wiederverwertung von Kandidatenlisten. Sie erhalten kuratierte Ergebnisse mit klarer Einordnung: Kompetenz, Werte-/Kulturfit, Motivlage, Risiken, Integrationshebel. Im Kontakt mit Kandidaten agieren wir gewinnend in Ihrem Sinne – mit einer Storyline, die zu Ihrer Kultur und Ihren Ambitionen passt. Ergebnis: weniger Reibung, höhere Abschlussqualität und Besetzungen, die tragen – nicht nur starten.

Personal- & Organisationsentwicklung: Entwicklung und Wachstum realisieren

Wenn Rollen, Entscheidungen und Schnittstellen nicht sauber geklärt sind, entsteht Reibungsverlust: Führung wird zum Engpass, Zusammenarbeit stockt, Ergebnisse bleiben hinter den Möglichkeiten. Wir machen die Ursachen transparent, priorisieren die Hebel und übersetzen Ziele in konkrete Maßnahmen mit Verantwortlichkeiten, Taktung und Erfolgskriterien – diskret, pragmatisch, umsetzungsstark. Von Leadership-Sparring über Rollen-/Teamdesign bis Kulturarbeit: Wir stabilisieren das System, entlasten Führung und erhöhen die Lieferfähigkeit der Organisation. Unser Methodenkoffer: Coaching & Mentoring, Teambuilding, Personaldiagnostik, OKR (Objectives and Key Results), strategische Planung u.v.m.
Unser Versprechen

Was Sie von ALBRECHT – HMC erwarten können

Selektivität & Commitment

Wir wählen Partnerschaften bewusst – und gehen dann mit maximaler Verbindlichkeit in unsere Zusammenarbeit und Ihre Themen.

Innenperspektive statt Außensicht

Wir kennen Ihre Organisation so tief, dass Kandidaten häufig sagen: „Das klingt, als wären Sie von HR intern.“

Qualität vor Aktivität

Sie erhalten nur Kandidaten, die wir nach einem intensiven Auswahlprozess fachlich sowie persönlich für absolut passend einstufen – plus klare Empfehlungen, damit Entscheidungen schneller und valider werden.
Über uns

Über ALBRECHT – Human & Management Consulting

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Wir sind die inhabergeführte HR-Beratung für den deutschen Mittelstand. Mit 22 Jahren Erfahrung in Personalberatung, jahrelange Zusammenarbeiten mit Organisationen aus unterschiedlichen Branchen, hat uns geprägt und für die echten Bedürfnisse der Unternehmen sensibilisiert. Unsere Stärke ist die Verbindung aus Executive & Professional Search und HR-/Organisations-Sparring: Wir besetzen nicht nur Schlüsselrollen, sondern stärken die Voraussetzungen für Leistung, Entwicklung und Wachstum. Wir arbeiten operativ hands-on, denken strategisch voraus und sind in der Zusammenarbeit so nah, als wären wir Teil Ihres Teams. Partnerschaftlich, diskret und verbindlich – mit dem Anspruch, Ihre Organisation wirklich zu verstehen, bevor wir über Profile sprechen. Genau deshalb sind unsere Vorschläge nicht „Standard“, sondern passgenau für Kontext, Führung und Kultur.
Zahlen & Fakten

Unsere Erfolgsbilanz

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Jahre Erfahrung in der Personalberatung

0 %
der beauftragten Positionen erfolgreich besetzt
0

Jahre hält bereits unsere längste Zusammenarbeit

0 %

der Kunden geben uns innerhalb von 24 Monaten Folgeaufträge

KONTAKT

Lassen Sie uns sprechen

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Sie möchten eine Schlüsselrolle besetzen oder Ihre Organisation gezielt weiterentwickeln? Dann starten wir mit einem strukturierten Erstgespräch. In 30–45 Minuten klären wir Ziele, Kontext, Erfolgsparameter und den sinnvollsten Weg nach vorn – ob Search, Sparring oder ein kombiniertes Vorgehen. Sie erhalten im Anschluss einen klaren nächsten Schritt: Einschätzung der Machbarkeit, empfohlene Vorgehensweise, grobe Timeline und ein transparentes Setup. Diskret, verbindlich und ohne Umwege.
*Pflichtfeld